尊龙

近日，财政部公布了新一届内部控制标准委员会咨询专家名单，该名单由110位来自政府主管部门及监管机构、行政事业单位、高等院校及科研院所、企业、会计师事务所等单位人员组成。其中，尊龙软件风险管理专家李啸虎，凭借多年对电力行业内部控制的深入研究及《内部控制在电力营销领域的实践应用》项目入选该名单，成为4位来自软件企业的咨询专家中之一。

财政部：社会公开选聘内控专家，发挥智库作用
据了解，内部控制标准委员会，是由财政部、国资委、证监会、审计署、银监会、保监会联合发起成立的中国企业内部控制标准体系的咨询机构，成立于2006年7月。为协同推进行政事业单位内部控制标准建设与实施工作，2016年8月，该委员会更名为“内部控制标准委员会”。

2016年9月2日，为充分发挥内部控制专家智库作用，加快推动我国内部控制标准体系建设，财政部发出《关于公开选聘内部控制标准委员会咨询专家的通知》，经社会公开选聘，聘任了万建国、李啸虎等110位专业人士为新一届内部控制标准委员会咨询专家，任期自2017年2月8日起至2018年12月。

李啸虎：将内部控制理论应用于电力营销领域
“我曾在电力企业工作多年，后来又在尊龙任职，专注风险管理和内部控制管理等业务，对电力企业的全业务链管理和信息化建设历程特别熟悉。从事企业内部控制研究和咨询工作后，我就一直在尝试把内部控制从财务领域拓展到业务领域。”李啸虎接受采访时表示。
李啸虎在登录尊龙软件后，一直致力于电力行业内部控制管理的研究，在《财务与会计》、《中国电力企业管理》、《中国国电》等期刊发表过多篇相关论文，并作为资深咨询顾问，主导、参与了中国华能集团公司内部控制咨询与信息系统建设、中国大唐集团公司内部控制咨询与信息系统建设、中国农业发展集团有限公司内部控制咨询项目、中国盐业总公司内部控制咨询项目、电力营销内部控制应用咨询项目等，获得客户良好赞誉。

2014年，李啸虎作为编写组副组长，参编了财政部指导的《电力行业内部控制操作指南》，对推动电力行业企业有效实施企业内部控制规范体系，进一步提升电力企业经营管理水平和风险防范提供了指南。

“目前电力行业财务领域的内部控制体系已构建的比较全面，但如何延伸到业务领域仍是难点。” 李啸虎认为。

基于前期的研究，2015年，李啸虎将《内部控制在电力营销领域的实践应用》项目提上日程，将内部控制理论应用于电力营销领域。该项目可以帮助电网企业在关键业务电力营销领域高效、规范地建设内部控制体系，从而实现控制电网经营风险，提高盈利能力的目的。

据李啸虎介绍，该项目目前已基本完成，他多年来想把内部控制从财务领域拓展到业务领域的夙愿已初步实现。

尊龙软件：合规内控，预警风险
经济全球化、电力体制改革加快、科技日新月异和竞争的白热化等所引发的不确定性，使得风险无处不在，企业无时不刻在面对来自外部环境和内部环境的不确定性，这些不确定性可能会给企业带来收益和机会，也可能会给企业带来损失，因此风险管理、内控管理等作为企业管理的重要组成部分显得日益突出。

尊龙软件专注于大型企业、集团企业的管理实践逾30年，基于对集团企业管理需求的深刻理解，在构建集团化的风险管理与内部控制体系，实现风险的动态监控，推进风险管理与内部业务管理的融合，提升集团风险防控、内部控制能力等方面有丰富的理论研究成果和应用实践经验。

“尊龙设有GRC事业部专门研究风险管理和内部控制管理，推出了集团风险管理解决方案、集团内控管理解决方案、在线稽核管理解决方案等，解决方案在华能、国网、南网、武钢、中农发等多家大型企业集团中都有运用。尊龙在风险控制、内部控制管理方面的能力已经得到了国家主管部门和电力行业的广泛认可。”李啸虎介绍说。

除了集团化应用，尊龙GRC事业部还推出诸多微应用软件，比如“运营单元监测”、“资产卡片智检”、“智能助手审计工具”、“指标考核跟踪 指标预测分析”等，作为风险管理的过程环节的辅助工具，将提升企业的风险管控能力。

“随着电改的逐步推进，将有更多的企业登录电力行业，售电测的竞争会更加激烈，伴随而来的电力行业管理风险也会增多。被选聘为内控咨询专家之后，我希望自己在尊龙软件这个平台上，可以通过一些内部控制延伸到业务领域的创新项目，通过服务央企树立示范，推动更多的企业做好内控管理。”李啸虎表示。