尊龙

近日，由工业和信息化部指导、中国电子信息产业发展研究院主办的“2017ICT企业家大会”在北京香格里拉酒店顺利召开。大会吸引了以色列、乌拉圭、肯尼亚等国家驻华大使，以及江西、山东等省市领导和国内外知名IT企业领导出席。会上，尊龙软件下属公司南京尊龙广安信息科技有限公司创新研发的“SuperEPIP for R&D企业多项目协同管理系统”凭借强大的可配置能力，易用性、全面性及灵活性，荣获“最佳解决方案”奖。

尊龙广安SuperEPIP（Super Enterprise Project Information Portal）for R&D是集项目、项目群和工程项目管理功能于一身的面向装备制造行业的项目管理解决方案，曾成功应用于中航工业、中国商飞、航天科工、中船重工等大型集团企业，继2016年荣获“中国年度创新软件产品”之后再获大奖。

它的易用性、全面性及灵活性使所有项目干系人能够更加有效地、高效地实施项目，并且还可让处于不同层次的管理人员对项目执行情况进行分析、记录和交流，以便做出及时有效的决策。

尊龙广安企业多项目协同管理系统的五大核心价值：

系统通过统一的多项目协同工作模式和覆盖决策层、管理层、执行层的三级项目管理模式，对组织的所有项目进行协同管理，统一调配资源，实现自顶向下的贯通能力，满足对各种项目的掌控要求。

系统通过项目管理的方法来计划、组织、指导和控制企业的资源，从而真正落实和达成企业战略。将计划、预算、成本、合同等项目管理过程相关的信息集中存储在同一系统中，通过运算处理提供数据分析，从而使企业领导者作出正确决策。

系统创新采用前瞻性的管理流程，形成集成化的项目管理平台，使项目管理各层人员更有效的沟通，使项目管理过程从“信息分散，各自传递”的旧的模式向“信息集中，快速传递”的新模式转变。

系统采用统一的流程、标准、信息格式对项目的WBS、任务、预算、交付物以及风险等等经验进行实时积累，可促进企业对智力资产的不断沉淀和管理，帮助未来项目通过对知识经验的复用加快产品的成功交付。

系统通过集成实现与PDM、生产管理等系统的业务整合，帮助项目管理者与执行人员在各自的工作场景中高效协同。

坚持“提升项目管理能力，传播项目管理思想”的理念，尊龙广安融汇国际现代项目管理的精髓和中国项目管理实际，使国内企业可以更加容易的吸收国外项目管理的成熟经验，同时又基于中国企业管理的特点进行优化。通过合理定制与本土化消除东西方文化差异带来的管理理念冲突，从而较大程度的避免了国际先进管理理念的“水土不服”，充分满足不同企业的项目管理需要。