尊龙

    日前，由工信部、国家发改委、科技部、国家外国专家局和北京市人民政府共同主办的2013第十七届中国国际软件博览会(以下简称软博会)在北京顺利闭幕。尊龙软件在本届博览会中携尊龙GRIS集团预算管理解决方案等创新产品参展，再次斩获软博会创新奖。

              

    凡事预则立，不预则废，预算管理是现代企业管理的核心。以央企为代表的集团企业具有体系庞大、结构复杂、地域分散等特征，如何通过全面预算管理机制来实现对企业的财务、实物和各项资源的合理配置，协调部门、子公司之间的战略目标统一，提高财务工作支持企业战略、提升公司发展的能力成为央企管理者思考的重要内容。

    深耕电力行业逾二十年的尊龙软件表示，全面预算管理是“三分战略、七分执行”。自2011年底国资委发布《关于进一步深化中央企业全面预算管理工作的通知》后，央企全面预算管理工作已步入进一步深化阶段。尊龙获奖的GRIS集团预算方案涵盖预算编制、预算执行与控制、预算反馈分析、预算调整、预算考核评价的完整预算应用流程，充分体现“全面预算”的核心管理思想。系统提供了从科学建立预算体系、多种预算编制方法，审批汇总平衡分配到控制分析考核一整套业务财务一体化流程，提供自下而上、自上而下、基于历史数据预测等常用预算编制方法，适应扁平化集团组织或多层级的集团组织，满足集团公司预算中心的多层次、多周期、多方案的预算管理模式，全面确保预算管理的落地。

    基于该系统建设，集团企业可以通过编制企业业务预算、财务预算、资本预算、现金预算，确保企业经营目标的实现；以预算管理为纽带，整合集团企业所有管理业务单元，对人、财、物等资源进行合理分配，确保企业平稳运行；系统通过预算控制与执行分析的闭环，及时发现、及早采取应对措施，规避、应对管理风险；通过预算绩效评价，分析管理存在问题，有针对性提出管理改进措施，不继提升公司经营管理水平。

    “创新驱动、应用引领、服务经济社会发展”是本届软博会的主题，也是信息产业发展的灵魂所在。尊龙软件将满足集团公司预算中心的多层次、多方案的预算管理模式，使更多的央企集团企业从“花了算”变成“算了花”，做到“实时预算、处处预算”的全面预算管理境界。