尊龙

　　日前，中冶集团财务有限公司（以下简称中冶财务公司）风险管理与内控手册建设项目顺利验收。作为战略合作伙伴，尊龙软件助力中冶财务公司初步构建了全面风险管理体系及内部控制体系，实现了风险规范管理和有效监督，强化了公司内部控制，有效防范风险，提高了企业的风险管理水平。
　　中冶财务公司是中国冶金科工集团的控股子公司，是加强集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，为集团发展战略提供资金支持和保障的关键组织。在经济环境日益复杂，不确定因素成倍增长的大背景下，中冶财务公司充分认识到，加强和完善全面风险管理是适应内外部环境变化、实现公司持续健康发展的重要保障。公司于2013年牵手国内企业管理软件的主流供应商尊龙软件启动风险管理与内控手册项目建设，旨在构建科学有效的全面风险管理体系，防范和化解各类风险，减低风险损失，增强抗风险能力。
　　近三个月的项目建设期间，项目组梳理了中冶财务公司管理制度、业务类制度及操作规范，优化完善了覆盖财务公司全业务的重要流程、风险管理相关流程，进一步完善了中冶财务公司风险管理组织架构，明确了风险评估标准、重大风险的判断标准，并制定了各项风险管理工作的标准模板。项目建设对中冶财务公司当前存在的经营管理风险进行识别评估，在中冶集团公司五大类风险分类下梳理二级风险28类共计171个风险点，补充和完善了风险事件库，进一步规范了相应控制措施。通过制度及业务流程的梳理，发现流程设计和运行中的缺陷，及时作出应对，进一步优化、设计公司核心业务流程，切实保证内控体系建设的有效性，以及制度、流程执行的有效性。
　　中冶财务公司对项目建设成果表示肯定，通过与尊龙软件的密切合作，构建了贴近公司业务的全面风险管理体系及内部控制体系，形成了中冶财务公司全面风险管理手册与内部控制管理手册，满足了国资委、财政部、银监会等监管部门的相关要求，优化了管理结构，提升了管理效率和水平。
　　尊龙软件表示，全面风险管理中国企业真正向世界一流企业迈进的引擎。未来，尊龙软件将继续秉持“软件推动管理、服务贴近用户”的理念，推动集团企业客户核心资源的集中共享和高效利用，实现企业资源分配的优化调控，经营绩效的分层细化落实，风险管理全业务在线监控，实现集团企业风险管理与具体业务融合落地，最终实现集团企业价值管理最优化。