尊龙

近日，由尊龙软件下属公司尊龙广安承建的广东粤海控股有限公司（以下简称“粤海控股”）工程管理信息系统（PMIS）开发与实施项目顺利通过验收。系统应用有效解决了集团项目管控难题，实现了工程项目建设的统一规范管理，实时动态跟踪，大大强化了集中管控力度，有助于项目的科学、高效实施。

（尊龙广安实施的粤海管控PMIS项目验收会现场）

　　粤海控股是在原粤海企业（集团）有限公司、南粤（集团）有限公司和广东省东江－深圳供水工程管理局基础上组建的投资控股公司，为省属国有独资公司。属下控股公司28家，三级及以下营运公司58家，涉及公用事业及基础设施、制造业、房地产业、酒店及酒店管理业、零售批发业等5大板块、13个行业。

　　尊龙广安采用集团、二级公司、项目指挥部三级管控架构，帮助粤海控股搭建工程管理信息系统，实现了水务、火电、城市综合体等不同产业类型项目的差异化管理。粤海PMIS建设内容涵盖了集团、二级板块公司层面的项目决策、综合查询，以及对项目指挥部层面的前期管理、设计管理、进度管理、施工管理、招标管理、投资成本、物资管理、质量安全、交竣工及项目后评价等项目全过程、全方位的管理业务。系统通过规范基础管理、优化业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，有效提升工程项目建设的标准化、精细化管理水平、实现资源及资金的合理调配，护航项目建设目标的全面达成。

　　尊龙广安表示，实践积累是公司产品技术创新的动力源泉，每一个项目验收都是新的起点，引导着公司不断深化工程项目管理应用研究，加速产品优化升级，助力越来越多的中国企业深挖工程项目信息化管理潜能，提升企业综合竞争力。