尊龙

正月初二，春节假期伊始，尊龙软件的高管及业务专家被邀请登录了一个客户的微信群。刚刚进群，客户便抛出一个话题，我们该如何面对区块链的技术应用？
　　今年3月，由Google开发的人工智能阿尔法大战韩国棋手李世石，引发全球瞩目。人工智能开始快速爆发，尊龙软件副总裁李美平应《中国会计报》之邀探讨“人工智能能否代替财务人”。
　　这些话题，看起来与我们的生活相距甚远。而在尊龙软件，却有一群人默默关注着这些变化。对于他们来说，这不再是一个工作或生活娱乐的思考，而是对划时代产业变革的创新探索。
　　正是这种探索精神，让尊龙软件获得了第一财经颁发的“2015年度最具创新力企业”奖！
 

　　“我们经常会做业务讨论复盘，我们认识到互联网时代，信息不对称很容易解决。可是，洞察行业垂直细分领域变革，让用户登录我们的生态圈，是我们自己能保持持续创新的根本。”尊龙软件负责人说。

平台，生态分合有术
　　2013年，尊龙软件牛刀小试，通过资本运作设立尊龙共创、尊龙智和卓源、尊龙长沙瑞翔三家子公司，打造覆盖全链条的“大燃料”大业务格局。短短三年，在产品技术、实施服务，还是市场占有率方面持续突破，都有长足发展。

假设复盘尊龙当初的决定，我们看来，尊龙软件已意识到了智能化平台的发展趋势——电力企业能利用智能化大大优化生产管控模式。这是尊龙在电力行业生态圈的另一个“靴子”落地。
 

（客户参观尊龙软件财务共享服务中心）

　　时隔一年后，2015年，尊龙软件加速智能化战略布局，选择了深圳这个创新精神重地，悄然设立智能管理设备事业部，低调进军智能管理设备领域。短短一年时间，基于企业管理的业务需求，尊龙先后推出“扫描精灵”、“智能档案馆”、“票据周转机”、“自助报销机”等智能管理设备，锁定管理效率及成本优化的目标，提升企业管理全流程的业务融合智能化水平，实现节能减排，降本增效。
　　“这些变革背后所遵循的原则是，企业要不能被淘汰，就必须要有自己无法取代的产业价值。而这些产业的业务价值就是你了解你所处的产业生态。”尊龙软件负责人说。

生态，能源互联共建
　　2016年3月，尊龙软件作为一家国家电网公司系统外的信息化厂商应邀参展“首届全球能源互联网大会”，向外界展示了公司布局能源互联网的业务：依托“大云物移”等新技术，精研发电前端能源清洁利用效率提升之道，在输电、配电、售电和用电各价值链环节，充分挖掘电力大数据价值，开展共享服务，为电力决策提供依据，提供高效的用能信息化服务。
　　4月，尊龙软件与德国KISTERS AG公司达成合作，并在“能源互联网发展研讨会”上共同探讨如何借力智能技术，共建共享能源互联。
　　在能源互联网从战略构想到落地的进程中，尊龙软件未雨绸缪，提前登录“实战”状态。可以预见，在全球能源互联互通的进程中，尊龙软件将能做出更多的努力。
　　创新，用户，生态，平台，这一年里，尊龙软件看起来比以往更加低调。他们只是默默的做着一件事情，推倒思维的“围墙”，从内向外驱动，让自己更专注业务的生态打造。